「ロッテ」の創業者・辛格浩

ロッテ・グループ成功の鍵

現在韓国ロッテ・グループは、食品、流通、観光、石油化学、建設、製造、金融部門、サービス・研究・不動産部門、ロッテ・ジャイアンツ球団など８０近い多様な系列企業に８万余名の社員を擁して、韓国３０大財閥中の第５位～第７位に位置している。

またロッテ・グループは積極的に海外に進出して、アメリカ・中国・台湾・タイ・ベトナム・マレーシア・インドネシア・フィリピンにも企業体をもつ多国籍企業となっている。

日本で成長した財団が、本国でこれほどまでに成功を収めたのは何故だろうか。生産高は日本のロッテ・グループの１０～１５倍という。

それはまず、本国への投資に際して日韓国交正常化という絶好のタイミングを利用できたこと。次に、辛会長が在日コリアン企業の特権を生かして、日韓の金利格差を利用できたこと。すなわちロッテの信用で調達した低利の資金を、貸出金利の高い韓国で有利に運用できたことである。第３に、巨大プロジェクトの推進に当たって、本国政府の権力者のバックアップを受けることが出来たこと。当時韓国は経済建設のために外資の投入を渇望していたのである。そして第４に、辛格浩自身の優れた経営能力と会長と創意と活力ある社員たちの一団となっての成長のための努力のたまものと言えよう。辛格浩自身も母国と家族に対する厚い愛情に基づいて経営発展のため熱情を注いだのである。

辛格浩の企業に対する熱情は、その後継者に立派に引き継がれているようである。

なお、１９７１年、彼は保守系政治家として知られている岸信介氏と親交があり、その仲介でロッテ・オリオンズ（現千葉ロッテ・マリーンズ）のオーナーに就任している。